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    Unter Führungsprozessen verstehen wir die Prozesse, die die ganze Organisation betreffen. Dies betrifft primär betriebswirtschaftliche Fragestellungen. 

    Basis der Vertiefungsworkshops ist hier auch die CURAtime Analyse.

    Führungsprozesse
    Vertiefungsworkshops
    Überprüfung Kostenrechnung

    Die CURAtime Analyse liefert Schlüssel für die Verteilung der Kosten der Pflege auf die Bereiche Hotellerie, Betreuung und Pflege. Bei CURAtime+ können zusätzlich auch Verteilschlüssel für die Dienste ermittelt werden. 

    Die Verteilschlüssel werden auf die Kostenrechnung angewendet. Ausserdem wird noch überprüft, ob die Mitarbeiter den richtigen Kostenstellen zugeordnet sind und ob der durchschnittliche Case Mix mit dem CURAtime Case Mix übereinstimmt.

    Der Kunde erhält ein Zertifikat, das die Korrektheit der Umlageschlüssel bestätigt. . 

    Die mit CURAtime ermittelten durch das Personal geleisteten Stunden werden umgerechnet in einen Personalschlüssel / Stellenschlüssel. Dieser Schlüssel kann verglichen werden mit Vorgaben der Behörden und allfälligen eigenen Schlüsseln. 

     

    Zusätzlich stehen Vergleichswerte für ähnliche Institutionen zur Verfügung.

    Für Anpassungen der Kapazitäten  (Ausbau oder Reduktion der Bewohnerplätze) werden Rechenmodelle für mögliche künftige Schlüssel  bereit gestellt.

    Personalplanung / Personalschlüssel
    Prozesskosten und Tarifgestaltung

    Zusammen mit dem Kunden werden die Kostensätze pro Mitarbeiterkategorie ermittelt Die gesamten CURAtime Ergebnisse werden in Kosten umgerechnet und ergeben dadurch die Kostensätze pro Prozess. 

     

    Aufgrund der Kostensätze wird ein rechnerischer Tarif ermittelt, der dann Basis für eine künftige Tarifgestaltung sein kann.

     

    Ebenso können die Prozesskosten natürlich für weitere betriebswirtschaftliche Analysen verwendet werden.